Kleines Dorf mit großen Ambitionen: In Freiamt im Schwarzwald startet bald ein Versuch, der die Energiewende vor Ort entscheidend voranbringen soll. Das Projekt flexQgrid leitet Carmen Exner von Netze BW. Im Interview erzählt sie, wie die Corona-Pandemie die Arbeit beeinflusst – und verrät, wie sie und das Forschungsteam die Einwohner trotzdem überzeugt haben, mitzumachen.

Carmen Exner (28) ist studierte Elektrotechnikerin. Seit rund drei Jahren arbeitet sie in Stuttgart bei Netze BW in der Abteilung Technik Innovation und leitet dort seit November 2019 das Projekt flexQgrid. © Netze BW GmbH | Carmen Exner (28) ist studierte Elektrotechnikerin. Seit rund drei Jahren arbeitet sie in Stuttgart bei Netze BW in der Abteilung Technik Innovation und leitet dort seit November 2019 das Projekt flexQgrid.

Im August startet der einjährige Feldtest, sozusagen das Herzstück des Projekts. Als Versuchsort haben Sie Freiamt im Schwarzwald ausgesucht – so wie auch beim Vorgängerprojekt grid-control. Wie sind Sie ausgerechnet auf diesen 4000-Einwohner-Ort gekommen?

Exner: Freiamt ist einer der sonnenreichsten Orte in Baden-Württemberg. Die Bürgerinnen und Bürger sind der Energiewende gegenüber dort sehr offen eingestellt. Sie haben schon früh in Photovoltaik (PV)-Anlagen investiert. Die sieht man auf vielen Dächern von Einfamilienhäusern und landwirtschaftlichen Gebäuden, wie Scheunen. Damit produzieren die Einwohner ein Vielfaches der Energie, die sie verbrauchen. Die geographischen Voraussetzungen zur Öko-Strom-Erzeugung und das Mindset der Leute sind also perfekt.

Und wie haben Sie einige der Freiämter für den Feldtest gewinnen können? Wenige Monate nach dem Projektstart im November 2019 ist die Corona-Pandemie ausgebrochen. Unter den damit verbundenen erschwerten Bedingungen Leute zum Mitmachen zu bewegen, war bestimmt nicht so einfach, oder?

Corona war und ist ganz klar unsere größte Herausforderung. Wir konnten zum Beispiel keine größere Informationsveranstaltung vor Ort durchführen. Dadurch fehlte uns die Möglichkeit, direkt mit den Leuten ins Gespräch zu kommen. Und wie Sie sich vorstellen können, war die Motivation, nach einem anstrengenden, langen Arbeitstag im Homeoffice abends noch an unseren digitalen Info-Veranstaltungen teilzunehmen, weniger stark. Ein paar Anwohner haben sich dennoch reingeklickt. Weil wir auf diesem Weg aber nicht die große Masse erreicht haben, haben wir die Menschen dann stattdessen auf die ganz klassische Art und Weise kontaktiert – nämlich per Brief.

In wenigen Monaten geht es mit der konkreten Forschung los. Wie bereiten Sie und Ihr Team den Feldtest derzeit in den letzten Zügen vor?

Wir arbeiten daran, die vielen einzelnen Bestandteile, wie Anlagen, Komponenten und Betriebsmittel in den Haushalten und in den Netzen zu installieren. Der Mobilfunkempfang im Schwarzwald bereitet uns schon mal Kopfschmerzen. Er ist leider nicht immer so gut, wie er sein sollte. Wir brauchen aber zwingend Empfang – insbesondere, damit wir die erhobenen Messdaten digital an unsere beteiligten technischen Systeme übermitteln können.

Verteilnetz der Zukunft: Das Modell zeigt, wie Einfamilienhäuser, Photovoltaik-Anlagen und ein Windrad mit dem Energieversorger Netze BW verbunden sind. Intelligente Haushalte spielen im Projekt flexQgrid eine entscheidende Rolle. © Netze BW/ Andreas Martin | Verteilnetz der Zukunft: Das Modell zeigt, wie Einfamilienhäuser, Photovoltaik-Anlagen und ein Windrad mit dem Energieversorger Netze BW verbunden sind. Intelligente Haushalte spielen im Projekt flexQgrid eine entscheidende Rolle.

Sicher laufen die Vorbereitungen auch wegen Corona aktuell anders als früher.

Absolut. Die größte Herausforderung ist, den Feldtest unter Corona-Bedingungen aufzuziehen. Digital ist es manchmal anstrengender und langwieriger etwas umzusetzen als wenn wir das einfach vor Ort oder am Nachbarschreibtisch klären könnten. Zum Beispiel muss ein digitales Meeting anders vorbereitet und moderiert werden. Manche Installationen in Freiamt verzögern sich wegen bestimmter Corona-Auflagen oder weil benötigte Komponenten vom Hersteller erst später geliefert werden als ursprünglich angenommen. Wir müssen also insgesamt mehr planen. 

Pandemiebedingte Herausforderungen, wie Sie sie schildern, erleben im Berufsalltag momentan viele Menschen. Wie gehen Sie und das Projektteam damit um?

Wir ziehen alle an einem Strang, weil wir etwas erreichen wollen. Das zeigt sich zum Beispiel darin, dass sich alle Beteiligten bemühen, flexibel zu sein. Wenn eine Hürde auftaucht, diskutieren wir und suchen nach alternativen Möglichkeiten. Auch wenn man im ersten Moment meint, man hat eigentlich kaum Zeit dafür. Und manchmal werden eigene Themen hintenangestellt, wenn man merkt, dass der Schuh bei einem Kollegen gerade mehr drückt. Für diese Hilfsbereitschaft und die kreativen Lösungen bin ich sehr dankbar. Das ist einfach schön zu sehen und deswegen macht mir die Zusammenarbeit viel Freude.

Das klingt nach guten Voraussetzungen. Wie blicken Sie auf den Feldtest?

Wir hoffen, dass wir zuverlässig Messdaten bekommen und die Steuerungen funktionieren. Sollte es technisch nicht so funktionieren, wie erhofft, werden wir öfter vor Ort sein, um nachzubessern. Wenn alles flüssig läuft, brauchen wir nicht aktiv werden. Gut ist, dass der Test ein ganzes Jahr lang laufen wird, also nicht zu kurz. Für alle Fälle haben wir außerdem einen Puffer eingeplant. Ich bin optimistisch, dass wir den Feldtest pünktlich im August starten können. Wir sind im Zeitplan.

Das Interview führte Katharina Klöber, Wissenschaftsjournalistin beim Projektträger Jülich.